枇杷派:从事务管理到组织战略,转型期HRBP思维模式的变革
为了解决企业可持续发展与人才问题,将HR的专业价值转化为生产力,HRBP应运而生,成为人力资源领域关注的热点话题。 HRBP(HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴)是派驻到业务部门的人力资源管理者,但国内HR素质参差不齐,很多HRBP还处于摸索尝试阶段
为了解决企业可持续发展与人才问题,将HR的专业价值转化为生产力,HRBP应运而生,成为人力资源领域关注的热点话题。
HRBP(HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴)是派驻到业务部门的人力资源管理者,但国内HR素质参差不齐,很多HRBP还处于摸索尝试阶段,如何转型是摆在很多HR面前的难题。
据悉,4月23日在南京软件谷楚翘城,枇杷派和HR江湖联合举办题为《HRBP的基础课程——商业常识与HR心智修炼》的“HR加油吧”活动。紫东国际创始人兼CEO蒋征老师分享“HRBP定位职责”“HRBP与老板互动”等话题,分组讨论“培养变革管理能力”“增强商业知识”“HRBP实践”,多角度讲述HR需要从事务管理转变为支持组织战略的思维,围绕战略落地、业务发展和人才培养展开工作。
作为长三角地区最大的HR公益沙龙,“HR加油吧”先后在北京、南京、上海举办过近十场活动,吸引了各行业HR关注和参与。后续活动还将登陆深圳,辐射珠三角地区,影响力和覆盖面将扩大到几大城市群乃至全国。
- 责任编辑:中国商业电讯
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