宜信唐宁：保持“先进性” 选择伟大 激发企业发展源动力

什么是企业发展的源动力？每个创业者心中都有自己的答案，每家成功的企业背后也都有它自身所遵循的内在的逻辑，而在中国领先的金融科技企业宜信公司创始人、CEO唐宁看来，这个在过去十年持续推动企业不断前行的动力，是深入宜信基因中的“先进性”。   

回望十年，宜信通过坚持“人人有信用，信用有价值”的理念，从“个人对个人”的创新业务模式开始，在科技进步的推动下，完成了“从0到1”的积累，推动中国的网贷行业从一个想法发展成万亿规模的行业，有了成熟的商业模式和监管体系，孵化出真正意义上的中国金融科技领域“第一股”，成为全球范围内金融科技的重要支柱，“如果说宜信做对了什么？我认为是坚持理念创新、模式创新和技术创新。”唐宁说，这也是宜信公司“先进性”在业务领域的重要体现。

正确的人才观是坚持正确做事的保证，创业至今，宜信从十几人的小团队到遍布全国200多个城市、5万名员工规模的发展过程中，摸索出一套独特的人才观，所谓的“德才兼备有担当。”

“从事金融相关的工作，一定要有这种最强的职业操守。德应该是必须的，不是可选项。”

唐宁笑称，宜信发展的过程是“战战兢兢、如履薄冰”。这些并非由于创业过程遭遇多少艰难险阻，更多是源自于他浸润行业二十余年对行业深刻的理解，“我跟同事们讲，金融领域中的创新，更多的是对自己的要求，我们必须正视金融的严肃，对于创新要极为审慎。”

除了“德为先”，唐宁也格外看重员工对企业文化价值观的认同。从创业至今，宜信一直坚持的企业文化理念，是“宜人宜己”，是讲奉献精神，是通过成就别人成就自己。在唐宁看来，在新时代提奉献精神，并不是掏干自己，让自己没有发展的机会，都给别人，而是要努力把饼做大，通过成就别人能够成就自己，通过帮助别人增值，自己获取合理的增值的逻辑。

“这说起来容易，但真正实践起来，并不容易，关键还是要看自己的选择。我们每个人，每一天都在做大大小小不同的选择，当你如果都选择正确，都选择高标准，这一天就会不同。如果组织的所有同事都有正确选择，高标准的选择，这一天这个组织就会不同。如果能够坚持数十年如一日的选择正确，选择高标准，这个组织就会完全不同。“伟大”是比市场更重要的事。”

一个小小的“情怀”，让我们看到了伟大企业应有的格局。宜信也将这样的信仰融入自身发展基因，从而激发企业自身发展源动力，同时积极承担了中国经济结构转型的社会责任，帮助数十万高成长群体和大众富裕阶层获得金融服务的机会，获得改变生活和命运的机会。

展望未来，众筹、机器投顾、保险科技、区块链……金融科技的发展依然激动人心，就像十年前的移动支付和网贷那样，从无到有、从小到大，从有一个技术，再去寻找相应商业落地的模式，然后从一个应用场景到多个应用场景，从一个很小都算不上一个行业的阶段，到成为一个万亿规模的行业，随之也有了监管的框架，也有了行业最佳实践等等，“我期待在未来三年、五年、十年，这些细分领域都会经历这样一个过程。从宜信公司的角度上，我们有志于在所有这些领域中都是一个重要的推动者和引领者。”唐宁说。