侯马农商银行李俊跃“三严三促”抓案防

 为了更好地为农社各项业务发展保驾护航，侯马农商银行以提升案防质效为目标，结合工作实际，以“三严三促”全面推动稽核工作上台阶。

一是严学习，促素质提升。强化稽核队伍的教育培训，按月对其业务素质及专业知识进行“再充电”，并创新采取案例分析、违规积分剖析等手段，真正提升工作能力，适应形势发展，与时俱进全面防控各类风险隐患。

二是严考核，促尽职履责。以查处违规事实为目标，以防控风险为目的，严格履行岗位职责，检查不徇私情、不走过场。总行组成考核小组，每月对稽核人员道德、纪律、技能和综合能力等进行全面考核；监事长及稽核副中队定期进行实地走访，深入网点进行督导检查，不断提升稽核人员自律意识。

三是严整改，促合规经营。每次检查结束，各检查组对发现的问题进行专题汇报，对违规问题进行等级分类，分别下发风险提示书，确保责任全部追究到位，问题整改到位，同时按月组织案防工作例会，稽核人员开展讨论，对本月检查工作中存在的问题归类，分析形成问题的主要原因，找准经营管理中的薄弱环节，为全行营造了良好的合规环境。